9月13日，由廣東省湘籍企業家商會、廣東省傳統文化促進會聯合主辦，廣州市愛國為民文化信息傳播有限公司、廣東華商建設集團有限公司協辦的第六屆中小企業創業故事分享會在廣州華商建設集團召開。廣東省湘籍企業家商會南粵湘商主編、廣東省傳統文化促進會副秘書長、資深商業戰略分析師宋劍伍對話廣東省湘籍企業家商會執行會長、廣東華商建設集團有限公司董事長80后企業家林紅星。林紅星執行會長首次對外展露他的創富密碼，分享多年創業奮斗故事(shi)，再次(ci)書(shu)寫(xie)了平凡企(qi)業家通過(guo)自身艱苦(ku)奮斗創業干事(shi)的(de)精彩(cai)華章。

畢業就投(tou)身創業

2004年8月(yue)，22歲的(de)(de)(de)(de)林紅星(xing)從(cong)學(xue)校(xiao)讀(du)書畢業出來(lai)，就一心出來(lai)自己(ji)創業。在2004年的(de)(de)(de)(de)大(da)環境下，找份安(an)逸、待遇(yu)尚(shang)可的(de)(de)(de)(de)工(gong)作是多(duo)數人的(de)(de)(de)(de)追求。那個(ge)時候起(qi)，林紅星(xing)骨子里就有一種刻(ke)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)不(bu)到出人頭地誓不(bu)回頭的(de)(de)(de)(de)果敢(gan)和決心。

在(zai)(zai)分享創業(ye)之初的(de)(de)體會(hui)時(shi)，林(lin)(lin)紅星說，2004年到2005年是第一(yi)次創業(ye)最(zui)艱苦條(tiao)件(jian)最(zui)苛(ke)刻的(de)(de)時(shi)期，身上只有一(yi)張南下廣州的(de)(de)火車票(piao)，除此(ci)之外，只有一(yi)個(ge)相依為命的(de)(de)女朋友（后為老婆），睡的(de)(de)地方是沾滿灰塵的(de)(de)土質地板(ban)，因為沒(mei)錢買水(shui)泥，只能(neng)打(da)地鋪(pu)睡木板(ban)。在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)艱苦的(de)(de)條(tiao)件(jian)下，林(lin)(lin)紅星和女朋友一(yi)起(qi)創辦(ban)了佳興裝飾設計公司。

為(wei)了(le)(le)(le)節省每天3塊錢的(de)公交車費，林(lin)紅(hong)(hong)星一個月走(zou)訪客戶就穿(chuan)爛(lan)了(le)(le)(le)2雙皮鞋。那個時(shi)候的(de)林(lin)紅(hong)(hong)星吃飯都(dou)很困難(nan)，常(chang)常(chang)吃了(le)(le)(le)上餐(can)，不知道下(xia)餐(can)在(zai)哪(na)里。磨礪讓人(ren)成長，困難(nan)使人(ren)頑(wan)強，艱苦的(de)環境鍛煉了(le)(le)(le)林(lin)紅(hong)(hong)星不達目(mu)的(de)誓不罷休的(de)創業(ye)(ye)精神，林(lin)紅(hong)(hong)星說(shuo)“創業(ye)(ye)永遠都(dou)要戰勝一切磨礪和困難(nan)，不達目(mu)的(de)誓不罷休。”往后的(de)任(ren)何創業(ye)(ye)考(kao)驗對林(lin)紅(hong)(hong)星而言都(dou)是(shi)小菜(cai)一碟(die)。慢(man)慢(man)的(de)通過走(zou)訪客戶，林(lin)紅(hong)(hong)星積累了(le)(le)(le)最原始的(de)朋(peng)友人(ren)脈和企(qi)業(ye)(ye)資源(yuan)，奠定了(le)(le)(le)日后事業(ye)(ye)成功的(de)基石。

靠做家裝(zhuang)終于迎來人生第(di)一桶(tong)金

2005年(nian)到(dao)(dao)2012年(nian)的(de)(de)8年(nian)期間(jian)(jian)，林紅(hong)星(xing)靠替別人(ren)裝修房間(jian)(jian)，積累了(le)(le)更多(duo)的(de)(de)人(ren)脈和創業經(jing)(jing)驗，慢慢地(di)從利潤不高(gao)的(de)(de)點對點家裝模(mo)式轉型(xing)到(dao)(dao)訂單大(da)、薄利多(duo)銷的(de)(de)經(jing)(jing)營模(mo)式，打通了(le)(le)商業邏輯和思維，掙到(dao)(dao)了(le)(le)人(ren)生第(di)一(yi)桶致富金。

許(xu)多的(de)(de)年青人(ren)(ren)，在獲得大(da)筆財富之后，會(hui)做什么？相信許(xu)多人(ren)(ren)的(de)(de)答(da)案是自得意滿，大(da)肆揮(hui)霍(huo)。林紅星(xing)的(de)(de)選擇是去研讀兩年制的(de)(de)清華大(da)學EMBA班，提升自己(ji)的(de)(de)知識內在，進一步(bu)拓展商業(ye)人(ren)(ren)脈。

兩次重大(da)投資讓林紅星幾乎一敗涂地慘淡收場

2012年(nian)-2013年(nian)，林紅星通過多年(nian)創業積(ji)累了(le)不(bu)菲的(de)收(shou)入，產(chan)生了(le)多投資、廣撒網的(de)想(xiang)法。

在(zai)某些領(ling)域自(zi)己不(bu)夠專業的前提下，思路上的偏頗和(he)投資決(jue)策上的失(shi)(shi)誤(wu)，讓(rang)林紅星(xing)投資失(shi)(shi)敗，幾(ji)乎(hu)一無所(suo)有。

盲目的投資讓林紅星得到(dao)(dao)了深刻的教訓(xun)(xun)。2014年，林紅星和(he)老(lao)婆在吸取失敗教訓(xun)(xun)后，努力尋求事業轉型(xing)，創辦了廣(guang)東華商建(jian)設(she)集團有限公(gong)司(si)，對佳興裝(zhuang)飾設(she)計公(gong)司(si)進(jin)行升(sheng)級改造(zao)，重回老(lao)本行，從家裝(zhuang)升(sheng)級到(dao)(dao)公(gong)裝(zhuang)，營業額一(yi)(yi)度好轉達到(dao)(dao)3到(dao)(dao)5千萬(wan)一(yi)(yi)年。

2017-2019年間，林紅星再次投(tou)資，投(tou)月(yue)子中心、設計機構等雜(za)七雜(za)八的各(ge)類項目，也以失敗收場。

林(lin)紅星介紹，那個時候(hou)番禺區(qu)的(de)投資類型公(gong)司，他主導的(de)投資公(gong)司能做到整個番禺區(qu)排名前三。

兩次重大投資失敗(bai)經歷，讓(rang)林紅星意識到了亂投資的后果。也讓(rang)林紅星安心踏實(shi)專研廣東華商建設集團有限公司的業務(wu)。

臨近破產邊緣，靠建筑東(dong)山再起(qi)

2019年，林(lin)紅星(xing)再次(ci)進入(ru)人生低谷(gu)期，他坦然接受了(le)投資失敗(bai)的(de)結(jie)果，也痛恨東搞西搞的(de)思路，開始對人生事業做減(jian)法，不再追求多、廣、雜，做一做精，做回自己最(zui)專業擅長的(de)領(ling)域(yu)是他的(de)想法和(he)選擇。這條路就是建筑。

建(jian)筑(zhu)(zhu)是(shi)(shi)林紅星(xing)的(de)青(qing)山綠水(shui)，也是(shi)(shi)他(ta)的(de)知(zhi)己良友。像(xiang)中國建(jian)筑(zhu)(zhu)看(kan)齊，做(zuo)世界一(yi)流的(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)公(gong)司，是(shi)(shi)他(ta)的(de)愿景和期盼(pan)。在建(jian)筑(zhu)(zhu)里，他(ta)看(kan)到了未來，看(kan)到了一(yi)片草(cao)原和藍天。

經過(guo)三(san)個多月的深度調研，林紅星一手(shou)創(chuang)辦了廣(guang)東華商(shang)建設(she)(she)集(ji)團。集(ji)團總(zong)部位于廣(guang)州市(shi)番禺區華商(shang)大廈，注冊(ce)資金一億三(san)千(qian)萬元(yuan)，是一家集(ji)規劃(hua)設(she)(she)計、施(shi)工建設(she)(she)、建材供(gong)應鏈為一體的EPC總(zong)承包(bao)企業(ye)。在他的精心引領和攻(gong)堅(jian)下，集(ji)團擁有了建筑(zhu)工程及市(shi)政總(zong)承包(bao)資質，公路、地基、環保、裝修、照明等多項專業(ye)資質。

據介紹，廣東華(hua)商(shang)建(jian)(jian)設(she)集團(tuan)主營業務涵蓋建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程、鋼結構(gou)、室(shi)內外(wai)裝(zhuang)修裝(zhuang)飾、市政工(gong)程及環保工(gong)程。擅長廠(chang)房建(jian)(jian)設(she)、寫(xie)字樓、酒店、商(shang)業中(zhong)心、工(gong)業園區等(deng)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程的規(gui)劃(hua)設(she)計與配套施(shi)工(gong)建(jian)(jian)設(she)

2019年至今，林紅(hong)星一直深耕于建筑產業(ye)，業(ye)務(wu)遍及以廣州(zhou)為中心的華南(nan)市(shi)場，華商(shang)(shang)建設(she)集團旗下有(you)廣東(dong)鐵牛建設(she)工程(cheng)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司、廣東(dong)華商(shang)(shang)供(gong)應鏈有(you)限(xian)公(gong)(gong)司、廣東(dong)華商(shang)(shang)規劃設(she)計有(you)限(xian)公(gong)(gong)司等分子(zi)公(gong)(gong)司，為客戶(hu)提供(gong)一站(zhan)式全方位(wei)的服務(wu)。

2023年7月(yue)，林紅星(xing)升級(ji)成為廣東省湘籍企(qi)業(ye)家(jia)商(shang)會(hui)(hui)執行會(hui)(hui)長(chang)，致力于以商(shang)養(yang)會(hui)(hui)，通過(guo)建筑行業(ye)帶領商(shang)會(hui)(hui)和商(shang)會(hui)(hui)企(qi)業(ye)共謀未(wei)來、共贏發展，一(yi)起壯大。

對(dui)于如(ru)何服務好商會(hui)，林紅星表示(shi)，要先建團(tuan)(tuan)隊，好的團(tuan)(tuan)隊才能服務好商會(hui)，優秀的人互相吸引，吸引力法則讓商會(hui)的人凝聚在一起。

企業穩定壓倒一(yi)切，做企業要有感(gan)恩之心

林紅星指(zhi)出，穩中取進(jin)，不要(yao)貪(tan)進(jin)和(he)貪(tan)心，每年進(jin)一(yi)步(bu)，是最好的辦(ban)法。激(ji)進(jin)可能會(hui)成功，但更(geng)多會(hui)跌落深谷，要(yao)對風險心存敬畏。

花一切人(ren)力(li)、培訓、資源(yuan)和(he)(he)時間精力(li)去為企(qi)業(ye)的未(wei)來排憂(you)解難(nan)，不能沒(mei)有憂(you)患意識，企(qi)業(ye)和(he)(he)人(ren)一樣都有高峰和(he)(he)低谷，要有好的身體和(he)(he)抗壓能力(li)去應對各(ge)種挑(tiao)戰，抓(zhua)好財務(wu)和(he)(he)法(fa)務(wu)兩個風(feng)險。

林紅星表示，身體和(he)家人(ren)是(shi)自己的，財富和(he)事業是(shi)國家的。

做(zuo)企業要有一顆感(gan)恩(en)之(zhi)心(xin)，感(gan)恩(en)做(zuo)人(ren)，誠信做(zuo)事，就會(hui)無往而不勝。